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“等待经济”何以兴起?背后折射出怎样的消费新趋势?等位时不再无事可做——共享按摩椅、迷你KTV、抓娃娃机等成为人们打发零碎时间的新选择如今,喝奶茶要排队、吃火锅要排队、医院拿药拿检验单要排队、乘飞机乘火车更是要提前等候,在或长或短的等待时间里,除了刷手机,是不是还可以做点什么?

图片来源:乐视网半年度业绩预告而最终乐视网2019年半年报显示出了高达百亿的净利润亏损,其中,针对乐视体育的一系列相关担保案件仲裁结果导致了乐视网绝大部分的亏损。在发布2019年半年报前两天,乐视网披露了最新一次的《关于公司涉及诉讼(仲裁)事项的进展公告》,新增披露了两起相关仲裁结果。乐视网半年报则显示,截至报告披露日,乐视体育已有18方投资人对上市公司提起仲裁,其中8起仲裁案已经出具仲裁结果,均为败诉,涉及金额约26.75亿元;其他10起仲裁案仍在审理过程中,涉及金额约12.13亿元。公司基于目前仲裁结果,对剩余部分违规担保案件仲裁结果进行合理估计,确认约44.28亿元预计负债。

《金融时报》记者从建行夏季工作会上了解到,该行将扎实做好对“一带一路”建设等重要领域的金融服务,进一步提升现金管理、交易业务、财富管理、资本市场等方面的专业能力。跟踪国际金融竞争前沿和敏感领域,发挥大行相关技术优势和专业人才储备,做好对未来国际金融竞争形势的研判,推动前沿科技的研究和应用。

乐视体育曾经是乐视体系内最具价值的资产之一,但随着乐视危机的爆发,乐视体育也逐渐陷入泥淖。乐视网公告坦言,此次仲裁结果对公司持续经营能力可能造成较大负面影响。乐视体育两轮融资本金84亿余元,若按每年12%的单利计算,最大回购责任涉及金额110亿余元。

某话剧团队制作人苏怡则从收益周期上分析,戏剧演出收益周期特别长,需要演五轮、六轮甚至更多轮,很多年才可能与当时制作成本持平,这是票价很难下降的重要因素。与此同时也应看到,著名演出院团、剧目和小剧场、剧团之间生存状况差异明显。以北京为例,去年对演出市场贡献最高的仍是大中型场馆,票房7.7亿元。小剧场则常被看作次文化,先锋、实验和少数派的代名词,能做到艺术和经济效益双收的寥寥无几。与之相对的是大院团和知名剧目“一票难求”。这两天北京人艺《茶馆》再度开售,观众不仅熬夜排队买票,单张680元的票更是被炒到了2580元。

“陆军司令部”称,陆军现行各部队团体臂章于2007年核定,是按单位辉煌历史及光荣传统设计的,旨在激发官兵的责任感与荣誉心;叶姓军官提出的设计概念,陆军表示尊重并纳入将来臂章研改参考。不少网民质疑“这意味着政策风向吗?”称“国军”上世纪五六十年代的臂章设计非常具有价值和意义,除了承袭传统历史外,更有各单位的特色,为什么要丢弃历史?还有人认为,部队臂章可以微调,但不该乱改,“难道那些长城或秋海棠图案,都要废止吗?”

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